2378. El caso del arquitecto visionario

Hoy exponemos el caso de Juan, un arquitecto que decide emprender para lanzar una app que cubría una necesidad que detectó en muchos de sus clientes. Pero antes, recordemos que tenéis a vuestra disposición los cursos para emprendedores de boluda.com. Estamos en pleno curso de Gravity Forms, en el que hoy aprenderemos a importar y exportar formularios, así como el uso de las plantillas. Y ahora sí, vamos a por el caso de la semana, aquí van los datos más relevantes: Juan, 35 años Arquitecto en una empresa local durante 7 años Durante su tiempo en la empresa, ve cómo a los clientes les cuesta mucho visualizar los diseños Decide emprender Desarrolla una aplicación de realidad aumentada para visualizar diseños arquitectónicos Los clientes pueden ver los diseños en su espacio real antes de que se construyan Recibe comentarios positivos de amigos y familiares Lanza la aplicación a nivel local y rápidamente alcanza 500 usuarios Está satisfecho con el producto mínimo viable Necesita monetizar la aplicación Intenta con anuncios en la aplicación Obtiene alrededor de 30€ al mes Piensa en otras formas de monetización Propone un servicio de suscripción El problema principal Los clientes no están dispuestos a pagar Intenta una versión premium para tener acceso a funciones avanzadas Por 7€, obtienes características premium y atención al cliente prioritaria Diseños ilimitados: Los usuarios premium pueden cargar y visualizar un número ilimitado de diseños arquitectónicos, mientras que los usuarios de la versión gratuita tienen un límite mensual. Exportar: Los usuarios premium tienen la capacidad de guardar y exportar sus visualizaciones de realidad aumentada para presentaciones o para compartir con otras personas. Personalización: Funciones de personalización adicionales, como cambiar los materiales, los colores, e incluso modificar los diseños dentro de la aplicación. Soporte al cliente prioritario: Los usuarios premium tienen prioridad cuando se trata de soporte al cliente y consultas técnicas. Acceso anticipado a nuevas funciones: Cualquier nueva función o mejora de la aplicación se ofrece primero a los usuarios premium. Se apuntan 25 (175€) Sara apunta la importancia de la investigación de mercado y de usuarios, de la evaluación del valor de las funciones premium, una revisión de la estrategia de precios, e incluso valorar una monetización alternativa. Como bien indica, estos son pasos generales y cada uno requeriría un análisis y planificación más detallados. Por otro lado, también os dejo enlace al episodio 472. Contenido freemium en el que vemos más sobre la estrategia freemium. ¿Qué podemos hacer? Espero vuestras respuestas en el formulario de contacto. La semana que viene vemos el desenlace. :) ¡Y hasta aquí el episodio! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y