Das Schiff klarmachen - Schritt 7: Entschluss fassen

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Crisis? What Crisis?
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Was fällt uns häufig schwer, wenn es darum geht Entschlüsse zu fassen? Die Ziele sind formuliert, Partner sind benannt und das Risiko ist abgeschätzt. Doch unter den vielen Varianten und Variationen gilt es nun klar, sicher und bestimmt anzusagen, welche zum Zug kommt und wie es geht. Führen macht sehr einsam. Speziell wenn ich einen Entschluss alleine treffen muss. Doch dazu gehören auch unliebsame Maßnahmen, die nicht vorgesehen waren, nun dafür einzubeziehen. Unpopuläre Entschlüsse sind auch für den Entscheidenden oft schwer zu ertragen und müssen doch durchgezogen werden. Und es gilt: „Treffe kluge Entscheidungen aus der Ruhe des Geistes.“ (Shaolin) Und ebenso: „Denke scharf nach und entscheide innerhalb von sieben Atemzügen.“ (aus dem Hagakure). Entscheidungen müssen für den Augenblick logisch, sinnvoll und zielführend sein. Und sie müssen den Betroffenen nicht nur verkündet, sondern vermittelt werden, um auch von allen getragen und dann als Beteiligte umgesetzt zu werden. Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann gehen ein auf die erforderlichen Tugenden „Mut, Tapferkeit, Entschlossenheit“. Sie beschreiben die erforderlichen Rahmen- und Kulturbedingungen, damit Entscheidungen sauber herbeigeführt und umgesetzt werden können. Und es gibt einen Buchtipp: Rolf Dobelli, Die Kunst des klaren Denkens: 52 Denkfehler, die Sie besser anderen überlassen

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