Erfolg = Betroffene zu Beteiligten machen - Lothar Hoss

Lothar Hoss ist Unternehmer, Berater, Interim Manager, Mentor und Coach. Seit über 17 Jahren berät er mittelständische Familienunternehmen genauso wie internationale Konzerne, start-up‘s und Investoren. Seine Beratungsschwerpunkte sind Change-Management, Transformation, M&A und Restrukturierung sowie Personal- und Kompetenzmanagement, Führung, Kommunikation und interne Markenführung. Zuvor war er u.a. als Mitglied der Geschäftsleitung eines innovativen Familienunternehmens für das HR Management verantwortlich. Als Director Labor Relations und späterer Personalchef Deutschland der DHL Worldwide Express hat er die Neuausrichtung der deutschen Organisation und später die Integration in die Deutsche Post World Net mitverantwortet. Sein erstes Restrukturierungsprojekt hat Lothar Hoss bereits als studentischer Berater begleitet – die Neuausrichtung des Catering-Services der Swissair AG. Unsicherheit hemmt regelmäßig die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitenden. Als Assistent des Projektleiters hat er seinen Teil dazu beigetragen, dass das Engagement von 1.800 Mitarbeitern entfaltet werden konnte und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens während der gesamten Transformationsphase voll erhalten blieb. Seitdem haben ihn die Themen Change, Kommunikation, Führung und People nicht mehr losgelassen. Themen: Wie bekomme ich “Ruhe” in den Laden? Beteiligung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse Grundeinstellungen sind entscheidend Jedes Meeting ist eine Verhandlungssituation Vorbereitung ist mehr als die halbe Miete Links: Links zu Lothar: Linked In https://www.linkedin.com/in/lo....thar-hoss-experte-fu Website https://www.lotharhoss.de/ Links zu Stefan: Linked In https://www.linkedin.com/in/sberndt/ Instagram https://www.instagram.com/ja_klahr_podcast/