Episode #18: Zwalnianie! Czy, jak, kiedy?

Przed każdym leaderem, prędzej czy później stanie zadanie zwolnienia kogoś. Zwolnienia nie są prostym procesem - dotykają konkretnych osób, są obciążające psychicznie, mogą wpływać negatywnie na zespół. Jak więc robić to dobrze.W tym odcinku rozmawiamy o procesie, do którego każdy leader będzie musiał podejść - zwolnieniach. Zwolnienie, nie musi być traumatyczne. Nie musi to być też pierwsza opcja w naszym zestawie narzędzi. ~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~
‼️Sharing is caring ‼️
Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉 https://link.chtbl.com/OqEW5UC4
~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ Rozmawiając o temacie zwolnień, pochyliliśmy się nad:  Czy byliśmy zwolnieni i jakie wnioski wyciągneliśmy z tego dla siebie? Jakie mamy rodzaje i powody zwolnień w firmach? Dlaczego zwalniamy? Kiedy firmy zwalniają? Czy zwolenienia to zawsze pierwszy krok w przypadku problemów? Zwolnienia z powodów ekonomicznych - co można zrobić zanim zaczniemy zwalniać osoby z zespołu Performance, kiedy zwalniamy ze względu na jakość pracy/działań. Jak to robić Czy PIP działają czy są stratą czasu? Jak nie przeprowadzać zwolnień, czyli anty-wzorce Kto powinien zwalniać? Zwolnienia lidera? Kiedy, dlaczego tak się zdarza? Jak się przygotować do zwolnienień? Jak rozmawiać z zespołem, jak to komunikować Tips od leaderów, czyli czego nauczyliśmy się z naszego doświadczenia. 
Zwolnienia nie są proste, ale może ten odcinek pomoże Ci się lepiej do tego procesu przygotować!
---To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee