Female Leadership: eine persönliche Reflexion zu Chancen, Stärken und Herausforderungen

0 Views· 07/02/23
Menschen in Führung
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leadership #fraueninführung #femaleleaderership #femaleempowerment Führen Frauen anders? Was unterscheidet Frauen und Männer in Führungspositionen? In dieser Solo-Folge geht es um das Thema weibliche Führung. Dein Host Sabrina von Nessen reflektiert persönliche Gedanken und Erfahrungen rund um den Einfluss von Biologie und sozialer Konstruktion auf den weiblichen Führungsstil. Das Ziel ist klar: Eine kooperative und empathische Führungskultur mit mehr Frauen in Führung, denn Vielfalt hat auch in Führungspositionen unglaublichen Mehrwert für Unternehmen. Deine Community Wünschst du dir Inspiration, um dein Business oder deine Karriere authentisch auf das nächste Level zu heben? Strebst du nach mehr Selbstvertrauen und Sichtbarkeit, ohne unter Dauerstress zu stehen? Hier findest du Austausch mit Gleichgesinnten rund um Selbstführung, Mitarbeiterführung und Unternehmensführung: [a]www.sabrina-von-nessen.com%2Fcommunity.[/a] Dein Host Sabrina von Nessen war mehr als fünfzehn Jahre Führungskraft in der Finanz- und IT-Branche. Die ehemalige Vorständin eines IT-Unternehmens forscht wissenschaftlich zu Unternehmertum und Leadership. Ihre Erfahrung und ihr Wissen gibt sie als Autorin, Business Mentorin und Speakerin weiter. Web www.sabrina-von-nessen.com E-Mail sabrina@von-nessen.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sa....brina-von-nessen-b60 Instagram https://www.instagram.com/sabrinavonnessen/ Über den Podcast Der Podcast „Menschen in Führung“ stellt tradiertes Wissen über Leadership und Unternehmertum auf die Probe. Gemeinsam mit ihren Gästen begibt sich Sabrina von Nessen auf die Suche nach der Essenz von Unternehmensführung und Mitarbeiterführung. Sie suchen die Antwort darauf, wie Menschen ticken, was sie antreibt und zum Erfolg führt. Dabei berichten die Gäste nicht nur über Höhen, sondern auch über Niederlagen, schwache Momente und Tiefpunkte des Lebens, denn Führungspersonen dürfen verletzlich und authentisch sein. Der Zeitpunkt für eine neue, humane und emotionale Art der Führung und ein neues unternehmerisches Denken ist gekommen, denn gerade in New Work suchen Mitarbeitende nicht nur nach Verantwortung und Erfüllung, sondern auch nach Austausch auf Augenhöhe.

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