Unternehmensnachfolge: 2 Blickwinkel mit Handicaps und Chancen

"Zukunftswerkstatt" - gemeinsam & systematisch die Zukunft erarbeiten Es liegt in der Natur der Sache, dass eine Nachfolge immer zwei Beteiligte hat: eine/r gibt ab und eine/r übernimmt. So stellt sich die Frage, wer nun die Zukunftsunternehmerin oder der Unternehmer der Zukunft sei: der Best-Ager-Unternehmer oder die Nachfolgerin? Um es klar zu formulieren: Wenn nicht beide die Zukunft des Unternehmens im Blick haben, dann wird es schwierig … Da es ja oftmals kein klares Ruhestandsalter gibt, ist die Verführung für den Senior groß, immer noch die nächste Herausforderung abschließen zu wollen. "Ich kann doch nicht einfach gehen, wenn ❌ die Halle nicht fertig ist … ❌ die Zahlen nicht besser sind … ❌ der wichtigste Mitarbeiter länger ausfällt … Ja, dieser Mechanismus lässt sich über Jahre am Laufen halten. Und manchmal entwickelt sich daraus der Nachfolge-Rap: 💨 Du bist nicht kompetent! 💨 Du lässt nicht los! 💨 Du bist nicht kompetent! 💨 Du lässt nicht los! Hier stellt sich die alte Frage nach der Henne und dem Ei. oder Wer von beiden ist jetzt die Zukunftsunternehmerin? Mein Vorschlag ist, die Zukunft des Unternehmens in den Mittelpunkt zu stellen. Das geht durch einen Workshop der Zukunftswerkstatt, bei dem die Herausforderungen des Unternehmens und der Mitarbeitenden gemeinsam erarbeitet werden. Daraus ergeben sich Lösungen, die den Bedürfnissen aller Beteiligten leichter gerecht werden. Und somit sind beide Seiten Zukunftsunternehmerin bzw. Unternehmer der Zukunft. Kennst Du schon unser kosten.freies Video-Training? Das ist nicht einfach irgendein Video-Training. Du erhältst einen Überblick über die relevanten 3 Bausteine Deines Business und wir gehen direkt in die Umsetzung, damit Du noch heute beginnen kannst, Deine Arbeitszeit besser zu nutzen. Und ich verrate Dir, welche Denkfehler mich in meinem Business ausgebremst haben. Melde Dich einfach mit Deiner E-Mail-Adresse an unter https://liobaheinzler.de/train....ing-zukunftsunterneh Übrigens, mit meinem kostenfreien Fragebogen “Always busy oder Business?” kannst Du den aktuellen Stand Deines Business checken: https://liobaheinzler.de/fragebogen/ Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/frage....nkatalog_unternehmen oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter. Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt Wenn Du Dich für unser Programm “Dein 5 Stunden Business Tag” interessierst, dann findest Du hier einen sehr ausführlichen Blogartikel: https://liobaheinzler.de/produktivitaet/ Übrigens, alle unsere aktuellen und geplanten Veranstaltung findest Du auf meiner Website: https://liobaheinzler.de/veranstaltungen/