Warum Frauen zu früh ihre Selbständigkeit aufgeben - Folge 3

0 Views· 08/20/23
Erfolgreich im Herzbusiness
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Männer sind Frauen unternehmerisch noch immer voraus. Mehr Männer als Frauen sind selbständig und sie erzielen immer noch durchschnittlich mehr Umsatz, obwohl sie nicht besser ausgebildet sind und fachlich nicht mehr Kompetenz und Erfahrung haben. Warum selbständige Frauen leider zu früh aufgeben und warum das nicht sein müsste. 20 Gründe – und 20 Strategien, wie es Dir gelingt, das Richtige zu tun und dranzubleiben. Heute die Gründe Nummer 11 bis 15: 11.) Unternehmerisches Selbstbild noch nicht ausreichend ausgebildet. Wir können nur so groß werden, wie es unser inneres Selbstbild zulässt. Oder in den Worten von Maxwell Maltz: „You can never outperform your selfimage.“ Das innere Selbstbild und der Glaube an uns selbst bestimmen darüber, ob wir unsere Ziele erreichen oder nicht. Unser inneres Muster, das Konglomerat an Glaubenssätzen und Überzeugungen, das wir in uns tragen mit all seinen „lebenstraum-dienlichen“ als auch kontraproduktiven Bestandteilen, steuert uns und unsere Ergebnisse. Wenn wir andere Ergebnisse möchten, also mehr Umsatz, mehr Erfolg etc., dann brauchen wir andere Regelungsmechanismen, eine Muster-Neuprogrammierung! Ein neues, mächtigeres Selbstbild. Du willst wissen, wie Dein wahres inneres Selbstbild aktuell aussieht? Deine heutigen Ergebnisse spiegeln 1:1 Deinen tiefen Glauben an Dein Wirken und Dein inneres Selbstbild. Deine jetzigen Ergebnisse im Leben zeigen „schwarz auf weiß“, was Du Dir zutraust (oder eben nicht zutraust). 12.) Wissen-Tun-Lücke Wer kennt das nicht: Wir wissen durchaus, was zu tun wäre, um bessere Ergebnisse zu erzielen – aber wir setzen es nicht um. Natürlich wissen Unternehmerinnen, dass sie täglich in Social Media sichtbar werden sollten, es wird jedoch oft nicht gemacht. Leider versäumen es so viele selbständige Frauen, sich die genaue Anleitung dazu zu holen, wie „Misserfolgsroutinen“ (also ziel-undienliche Gewohnheiten) identifiziert und durch Erfolgsgewohnheiten ersetzt werden. Erfolgreiche Unternehmerinnen sind in der Lage, die Wissen-Tun-Lücke dauerhaft zu schließen. Wer es nicht gelernt hat, gibt leider zu früh auf. 13.) Der Glaube an die eigene Stärke und an die Größe des eigenen Unternehmens ist nicht groß genug – statt dessen wird die Angst genährt Frauen, die nicht gelernt haben, ihren Fokus aktiv zu ändern, geben leider sehr häufig zu früh ihre Selbständigkeit auf. Es ist so wichtig zu wissen, wie frau willentlich den Fokus auf das Gewollte lenkt – auf das, was sie sich wünscht. Die Frauen, die zu früh aufgeben, verharren oft in ängstlichen Gedanken. Wer nicht weiß, wie man Gedanken abzieht von den ungewollten und unerfreulichen Dingen, hat es schwer. Es wird nämlich immer das entstehen, auf das wir Energie geben. Auch sorgenvolle Gedanken sind erst einmal nur ein Gedanke. Wer im Business langfristig Erfolg haben will, muss seine eigenen Gedanken zu enttarnen lernen. 14.) Keine Anbindung an die unendliche Quelle Erfolgreiche Unternehmer:innen haben eine völlig neue Wohlstands- und Reichstums-Idee kreiert und gelernt, eine "reiche Denkweise" zu entwickeln. Sie haben verstanden: Das Geld will ja zu uns! Aber die Geldblockaden in uns lassen es derzeit noch nicht zu. Selbständige, die diese Blockaden noch haben und noch kein neues Bewusstsein bzw. Bild zum „Zugang zur unendlichen Wohlstands-Quelle“ gefunden haben, geben sehr häufig auf. So bedauerlich! 15.) Bewusstes oder unbewusstes Handeln gegen die universellen Gesetze Wir wussten es bis vor einigen Jahren leider auch nicht besser. An vielen Stellen war uns nicht bewusst, dass wir nicht im Einklang mit den Universellen Gesetzen handeln. Wer das frühzeitig lernt, ist nachhaltiger erfolgreich am Markt. Wenn Du einmal die Wirkweise der Universellen Gesetze verstanden und verinnerlicht hast, wirst Du (vielleicht zum ersten Mal im Leben) echte Leichtigkeit und Mühelosigkeit erleben. Immer im Einklang, nie dagegen: Über die 7 universellen Naturgesetze haben wir bereits eine eigene Podcast-Miniserie herausgebracht.

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