#102 - Silostrukturen: künstliches Handeln schaffen I Anne M. Schüller

🤔 Was hat die DIN-Norm mit alten Organisationsformen und Silodenken zu tun? 🤔 Und warum solltest du unbedingt in den Rückspiegel blicken, wenn du dich mit der Zukunft beschäftigst? Darüber sprechen wir heute mit der Übermorgengestalterin Anne Schüller. Sie hat zum Beispiel den Begriff Silo-Vorsteher, nicht zuletzt durch ihr 📕Buch, geprägt. Der Silo-Vorsteher ist der Chef alter Schule, der für alles verantwortlich sein möchte und der aus Machtgründen heraus alle Entscheidungen selber treffen möchte. Macht ist etwas hochemotionales. So ein Mensch hat Angst vor Bedeutungsverlust und versteht gar nicht, dass er dadurch letztlich die Firma als Ganzes in Gefahr bringt. Was Unternehmen wirklich brauchen, um in die Zukunft zu kommen, ist Innovation. Diese Innovationen kommen in der Regel aus der Mitte der Organisation, also aus dem operativen Mitarbeiterbereich. 
👉 Macht killt Kreativität. 
Auf der einen Seite brauchen wir natürlich gewisse Mindeststrukturen und Prozesse, die die Qualität gewährleisten. 👆Dann muss aber auch noch Luft nach oben sein. Der Mitarbeiter soll nicht für die Einhaltung der Prozesse an sich belohnt werden, sondern dafür, dass er darüber hinaus noch etwas Kreatives, Besseres daraus gemacht hat. 
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