#133 "Wie führe ich nachhaltig?" - Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Prof. Anabel Ternes von Hattburg

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie führe ich nachhaltig“? Für diese Folge habe ich die Prinzessin und Professorin Anabel Ternes von Hattburg eingeladen. Anabel Ternès studierte bis 1995 an der Universität Osnabrück Germanistik, Katholische Theologie und Geschichte. Ferner erwarb sie das I. und II Staatsexamen für das Lehramt in den Fächern Deutsch, Katholische Religion und Geschichte. An der Fernuniversität in Hagen absolvierte sie einen Studiengang, den sie 2001 mit dem Grad Diplom-Kauffrau abschloss. An der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg wurde sie 2004 zur Dr. phil. promoviert. Nach Tätigkeiten im Management internationaler Unternehmen wie Samsonite und Fielmann gründete sie mit anderen Personen diverse Startups. 2016 gründete sie in Berlin einen Service-Anbieter mit Schwerpunkt mentale Gesundheit und einen Crowd-Delivery- Anbieter. Seit 2012 leitet sie das Internationale Institut für Nachhaltigkeitsmanagement (IISM) und mehrere Studiengänge an der Fachhochschule SRH Hochschule Berlin. „Los, jetzt: Nachhaltig führen = Zukunft gewinnen“ von Anabel Ternès von Hattburg Mit diesem Buch entwickeln Führungskrä;e ein besseres Verständnis dafür, gegenüber Umwelt und Gesellscha; Verantwortung wahrzunehmen und somit langfristigen Erfolg für ihr Unternehmen und ihre Mitarbeitenden zu schaffen. Anabel Ternès von Hattburg ist davon überzeugt, dass die Nachhaltigkeitstransformation unsere Wirtschaft und Gesellschaft grundlegend verändert. Noch mehr als die Digitalisierung. In ihrem Buch über Green Leadership geht es deshalb nicht um die üblichen Führungsthemen, sondern vielmehr darum, wie Führungskräfte eine nachhaltige Führungskultur aufbauen können, die auf Umweltbewusstsein, sozialer Verantwortung und wirtschaftlicher Stabilität basiert. Dazu schlägt die Autorin ein nachhalDges Mindset vor, das Aspekte wie Agilität und Digitalisierung, Feedbackkultur und Self-Leadership umfasst. Sie beschreibt, wie eine nachhalDge Strategie ausgerichtet und eine widerstandsfähige Governance aufgebaut wird. Damit unterstützt das Buch Führungskräfte dabei, eine langfristige Vision zu entwickeln und umzusetzen, die nicht nur auf kurzfristige Gewinne setzt, sondern auch auf die Schaffung von Werten für Gesellschaft und Umwelt.