- After-Shows
- Alternative
- Animals
- Animation
- Arts
- Astronomy
- Automotive
- Aviation
- Baseball
- Basketball
- Beauty
- Books
- Buddhism
- Business
- Careers
- Chemistry
- Christianity
- Climate
- Comedy
- Commentary
- Courses
- Crafts
- Cricket
- Cryptocurrency
- Culture
- Daily
- Design
- Documentary
- Drama
- Earth
- Education
- Entertainment
- Entrepreneurship
- Family
- Fantasy
- Fashion
- Fiction
- Film
- Fitness
- Food
- Football
- Games
- Garden
- Golf
- Government
- Health
- Hinduism
- History
- Hobbies
- Hockey
- Home
- How-To
- Improv
- Interviews
- Investing
- Islam
- Journals
- Judaism
- Kids
- Language
- Learning
- Leisure
- Life
- Management
- Manga
- Marketing
- Mathematics
- Medicine
- Mental
- Music
- Natural
- Nature
- News
- Non-Profit
- Nutrition
- Parenting
- Performing
- Personal
- Pets
- Philosophy
- Physics
- Places
- Politics
- Relationships
- Religion
- Reviews
- Role-Playing
- Rugby
- Running
- Science
- Self-Improvement
- Sexuality
- Soccer
- Social
- Society
- Spirituality
- Sports
- Stand-Up
- Stories
- Swimming
- TV
- Tabletop
- Technology
- Tennis
- Travel
- True Crime
- Episode-Games
- Visual
- Volleyball
- Weather
- Wilderness
- Wrestling
- Other
402 (DE) • VIERKLANG • Florian Hempen • State of the Art GmbH (SOTA)
…unter anderem spricht er über: • Die Wichtigkeit, den Purpose und die Vision im Unternehmen präsent zu halten. • Die positiven Auswirkungen des VIERKLANG-Strategieprozesses auf die Stimmung und das Miteinander im Unternehmen. • Die Bedeutung der Werte für die Mitarbeiteridentifikation und Arbeitskultur. Für Buchungen, Feedback, Fragen zum VIERKLANG Strategy Coaching kontaktiere uns unter: ► dominik@coa.academy Für Buchungen & Fragen zum CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm der CoA Academy ► Kathi@coa.academy und https://coa.academy Das VIERKLANG Strategiemodell Das VIERKLANG Strategiemodell besteht aus den 4 Bereichen: 1.) Purpose 2.) Vision 3.) Werten 4.) Strategien Vorteile des VIERKLANG Strategiemodells: ⇒ 1 eingeschworenes Team mit 1 gemeinsamen Ziel: Die ganze Firma folgt mit Eigeninitiative und Eigenmotivation einem Strategieplan, hält sich dabei an die Unternehmenswerte, um die 5-Jahres-Unternehmensvision zu verwirklichen und zum Unternehmenszweck beizutragen. • Wachstums-Strategie: Ich verankere die Unternehmensstrategie in den Köpfen & Herzen der Menschen (95% des Erfolgs). Die Mitarbeiter kennen die exakten Schritte für die kommenden 6-12 Monate, setzen wirksame Wachstumsstrategien um du erreichen ihre Ziele. • Alle ziehen an einem Strang: Wir setzen die richtigen Prioritäten und steigern die Produktivität. • EIN TEAM: Die hochmotivierten Mitarbeitenden finden es geil hier zu arbeiten, kommen gerne zur Arbeit, übernehmen Verantwortung und zeigen große Eigeninitiative. • Vertrauen: Entscheidungen sind nachvollziehbar, werden schnell getroffen und von den Mitarbeitenden mitgetragen. • Bessere Recruitingentscheidungen: Neueinstellungen passen ins Unternehmen und die Unternehmenskultur. Über den Podcast-Gast Florian Hempen ist Gründer und CEO der State of the Art GmbH (SOTA) Der Purpose von Sota: „Wir kreieren aufregende Trainingserlebnisse, die deine Mitglieder begeistern und langfristig binden.“ ► www.sota.de Über die Podcaster Kathrin ► http://www.linkedin.com/in/kathrinwuetz Dominik ► http://www.linkedin.com/in/dominikklimmek Michael ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian ► https://www.linkedin.com/in/christiankohlhof/ Weitere Ressoucen 1.) CoA Academy: ► https://coa.academy 2.) CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm: ► https://coa.academy/wp-content/uploads/2023/07/Chief-of-the-Year-Leadership-Program-2023-DE.pdf 3.) CHIEF OF ANYTHING Buch: ► https://amzn.to/2Z5IIXh 4.) LinkedIn-Newsletter: https://bit.ly/3ALkAfL Und wenn dir der Podcast gefallen hat, dann freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung.