Deal / No Deal - Wie du im PreSales nur auf den wichtigsten Verkaufschancen arbeitest (137)

0 рд╡рд┐рдЪрд╛рд░реЛрдВ┬╖ 09/12/23
PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B-Softwarevertrieb
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Sabotiert dein AE-SE-Pod-Modell deine Verkäufe? Stell dir Folgendes vor: Es ist ein weiterer wöchentlicher Forecast Call. Der Raum ist voller Spannung, und ich kann nicht anders, als zu seufzen. Warum eigentlich? Weil es ein eklatantes Problem in unserer Vertriebspipeline gibt. ЁЯУЙ In der Welt von B2B-SaaS liegt die durchschnittliche Conversion von SQL in abgeschlossene Verträge bei etwa 10 %. Aber warum? Das unerbittliche Streben nach Shareholder Value hat uns auf diesen Weg geführt. Von der Unternehmensspitze werden oft unrealistische Umsatzziele gesetzt, die auf himmelhohe Kapitalrenditen abzielen. ЁЯОп Und während ich in diesem Raum sitze, tauchen immer wieder dieselben Fragen auf: ЁЯд╖‍тЩВя╕П Warum sollten sie 100 000 Euro bei uns investieren? ЁЯдФ Wie entscheidet dieses Unternehmen über Käufe? ЁЯЪл Haben wir unseren wichtigsten Stakeholder erreicht? ЁЯМл Wie passt unsere Lösung in ihr Gesamtkonzept? ЁЯде Ist dieser Interessent überhaupt der Richtige für uns? Eintreten bitte: PreSales. ЁЯМЯ Erstaunliche 53 % der SaaS-Unternehmen verwenden das AE-SE-Pod-Modell. Es ist beliebt, ja, aber es ist auch eine tickende Zeitbombe. Wie können wir sicherstellen, dass sich unsere begrenzten Ressourcen auf die lukrativsten Deals konzentrieren? Und die Realität? Der lauteste Seller erhält oft den Löwenanteil der Aufmerksamkeit. Das ist nicht ideal. Ich behaupte nicht, dass ein klar definierter PreSales-Request das Wundermittel ist. Aber es ist ein Anfang. Es ist unsere Chance, die Qualität unserer Pipeline zu verfeinern. ЁЯЫа ЁЯТб Lösungsidee: ЁЯТб Erstelle eine gewichtete Checkliste. Anhand dieser Liste kannst du fundierte Entscheidungen darüber treffen, welche Deals von SEs unterstützt werden sollten. Fiktives Beispiel: тЬЕ +1 - Über 50 Nutzer тЬЕ +1 - Technisch bereit (ERP & CRM synchronisiert) тЬЕ +1 - Beziehung zu Key-Stakeholdern etabliert тЬЕ +1 - Solider Business Case тЬЕ +1 - Klare Kundenentscheidungskriterien тЬЕ +1 - Ein strategisches Logo тЭМ +0 - Rolle von SE bei der Gewinnung? Unklar. тЭМ +0 - Zeitplan für die Entscheidung? Unbekannt. Ergebnis? 6 Punkte. 5 Punkte sind unser Schwellwert. Fazit: Grünes Licht für SE-Unterstützung bei diesem Deal! ЁЯЯв Die Vertriebsleitung ist mit einem „Nein“ nicht einverstanden? Dann lasst uns reden. Schließlich ist Teamwork das A und O. ЁЯдЭ Jede Woche tauchen Tim und ich in unserem Podcast tief in relevante SE-Themen ein. Dieser Beitrag? Nur die Spitze des Eisbergs. ЁЯОЩ Fühlst du, dass es einen Riss in deiner AE-SE-Ausrichtung gibt? Schalt den Podcast ein. Lass uns diese Kluft gemeinsam überbrücken. **Quellen: ** 2023 Consensus SE Workload Report: https://bit.ly/45I6o4O Discovery Best Practice Booklet: https://bit.ly/3sIeLP8 ЁЯСН Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim ЁЯдШ Hier geht’s zu unserer Webseite ЁЯГП Hier geht’s zu unserem Online-Shop ЁЯУЪ Hol dir unser Buch Du möchtest dich mit uns austauschen? ЁЯФ╡ Profil von Jan ЁЯФ╡ Profil von Tim

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