Riscos & Desafios ao Agronegócio

No agronegócio, entendido como um rol de cadeias de produção, o crédito é fundamental, tanto para garantir o movimento da máquina de produção como para impulsionar a potência dessa máquina. O crédito de custeio para lavouras e criações, como o capital de giro diferenciado para uma atividade sazonal, é fundamental para definir o tamanho das safras. A existência de elevados níveis de risco no agronegócio, especialmente no elo rural das cadeias de produção, consiste numa constatação incontestável, daí a necessidade de se equacionar instrumentos que reduzam a instabilidades de produção. Há diversos fatores de risco aos quais os produtores rurais está submetido. Dentre eles podemos dividi-los em riscos financeiros e riscos operacionais. Gestão de Riscos Financeiros no Agronegócio: | Mercado - relação com a volatilidade dos preços das commodities e da taxa cambial, afetando o custo de produção e o preço de venda dos produtos agrícolas | Liquidez - dificuldade de gestão do fluxo de caixa da atividade rural, principalmente em função dos descasamentos de prazos de recebimento e pagamento de despesas | Crédito - possibilidade de não recebimento por parte do produtor rural de suas vendas à prazo Gestão de Riscos Operacionais no Agronegócio: | Climático - mudanças climáticas implicando em mudanças de culturas para uma melhor adaptação ao clima, o que pode aumentar os riscos financeiros. | Irrigação - gestão dos recursos hídricos para que haja capacidade de armazenamento de água para irrigação | Ambiental - má gestão dos recursos ambientais da propriedade (água, pragas, doenças, ervas daninhas) | Manejo do Solo - relacionado à compactação e a perda de sais minerais e qualidade do solo, devido ao manejo inadequado. Planejamento e gestão se tornam essenciais no cenário atual, assim como análise de viabilidade econômico-financeira para todo e qualquer investimento, se tratando de que dentro de um plano safra para outro, as mudanças em indicadores e indexadores, são amplamente incontroláveis pelo produtor rural. Devem ser dado atenção especial aos custos de produção que ao final de um ciclo de produção acabam efetivamente demonstrando diversas surpresas. A gestão financeira de uma propriedade rural não permite equívocos, erros ou atrasos. O produtor rural e a produção rural, não pode mais ser apenas olhada como um CPF. Para ser eficiente é preciso gerir riscos e resultados, avaliar custo-oportunidade de ativos e de capital. Ieda Machado, hoje consultora em finanças, em gestão e estratégias pelo SEBRAE-RS, atuou durante toda sua trajetória profissional em organizações bancárias e empresa do agronegócio, num setor financeiro em permanente contato e conexão com seu cliente final (os agricultores). Trabalhou em todos os níveis dentro da área de crédito, sendo responsável, além da gestão funcional, pelos processos de analise crédito, gestão de cobrança, definição de limites de crédito, garantias, aplicação de pagamentos, financiamentos, controles internos, mitigação de riscos, negociação e renegociação de dividas junto a um sem numero de produtores rurais. links citados no episódio https://sociolog